Un proyecto de regreso pierde a su socio financiero
El 4 de noviembre de 2026, Financial Times informó de que BC Partners había desistido de su plan de financiación para rescatar y relanzar LIV Golf. Según el diario, no se lograron suficientes compromisos contractuales de jugadores antes del plazo previsto para organizar la competición de 2027. Reuters difundió la noticia atribuyéndola al FT y señaló que BC Partners y LIV Golf no habían contestado inmediatamente a las solicitudes de comentarios. Conviene conservar esa distinción: se trata de información basada en las fuentes periodísticas del FT, no de un comunicado conjunto de ambas partes.
El proyecto era esencial para la aspiración de LIV de salir del procedimiento concursal estadounidense del Capítulo 11, iniciado en septiembre de 2026, y disputar un calendario reformulado en 2027. La propuesta contemplaba hasta 300 millones de dólares de financiación, condicionada a una estructura deportiva y comercial viable. La noticia pone ahora en entredicho ese escenario.
Por qué importan los acuerdos con los jugadores
La organización de un circuito profesional no depende únicamente del presupuesto. Los operadores de torneos, las cadenas de televisión, los patrocinadores y los inversores necesitan saber con antelación qué golfistas estarán obligados a participar, cuántas pruebas se disputarán y qué público atraerán. Una muestra de interés no equivale a un contrato vinculante.
Según Financial Times, la falta de compromisos formales suficientes dentro del plazo establecido hizo inviable el plan planteado a BC Partners. La salida de figuras destacadas, entre ellas Jon Rahm, se suma a la incertidumbre acerca de un circuito más pequeño. Los nombres mencionados durante las negociaciones no constituyen una lista oficial de participantes para 2027.
Qué significaban los 300 millones
La cifra «hasta 300 millones de dólares» describía una propuesta de financiación sujeta a condiciones. No significa que LIV ya hubiera recibido 300 millones disponibles sin restricciones. Por tanto, no sería correcto afirmar que la totalidad de ese dinero, previamente desembolsado, ha desaparecido.
Tampoco deben confundirse los recursos previstos para salir de la reestructuración con la financiación del deudor durante el proceso concursal. En septiembre, Reuters informó de que un tribunal había autorizado provisionalmente a LIV a utilizar 14 millones de dólares, dentro de un mecanismo más amplio de aproximadamente 49,6 millones. El fracaso de una operación futura no prueba por sí solo que todos esos fondos operativos se hayan agotado o suspendido.
El reajuste financiero se produjo después de que el Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudí (PIF) decidiera terminar su apoyo tras la temporada 2026. Reuters calcula que sus aportaciones superaron los 5.000 millones de dólares desde el nacimiento de LIV en 2022. El propósito era sustituir ese modelo de financiación por otro económicamente sostenible.
La liquidación sigue siendo una posibilidad, no una sentencia
Financial Times considera que la retirada de BC Partners aumenta el riesgo de liquidar los activos restantes. Sin embargo, al cierre del 4 de noviembre no constaba una orden judicial que decretara la liquidación de LIV Golf. El Capítulo 11 permite reorganizar una empresa bajo supervisión judicial; modificar un plan, vender activos y cesar la actividad son resultados jurídicamente distintos.
Reuters indicó que había prevista una vista concursal para el 5 de noviembre en Trenton, Nueva Jersey, sobre contratos, arrendamientos y activos. No estaba claro si se abordaría también el destino definitivo de la liga. Las reclamaciones de jugadores, proveedores y otros acreedores continúan sometidas al proceso judicial.
Repercusiones para el golf profesional
Para los jugadores, las cuestiones principales son los contratos vigentes, las posibles reclamaciones y las condiciones independientes para competir en otros circuitos. Para los organizadores y patrocinadores, la incertidumbre afecta a la financiación del calendario y a la confirmación del plantel. PGA TOUR y DP World Tour podrían tener que afrontar nuevas decisiones sobre antiguos jugadores de LIV, pero el informe del FT no anuncia readmisiones automáticas ni nuevas normas de elegibilidad.
La noticia no equivale a un desenlace definitivo. Pone de manifiesto que una inversión anunciada necesita contratos efectivos con deportistas, capital comprometido y un plan concursal ejecutable. Los próximos elementos verificables serán las declaraciones oficiales y los documentos judiciales, no las especulaciones sobre vencedores y vencidos.
Fuentes: Reuters, 4 de noviembre de 2026; Financial Times, 4 de noviembre de 2026.
